Umweltrisiko-Management-System
Projekt: Aufbau und Unterhalt des Umweltmanagementsystems (UMS) für das Kreditgeschäft von UBS. Das UMS stellt die Kontrolle von Umweltrisiken für einzelne Transaktionen und für gesamte Portfolios sicher. Entwicklung massgeschneiderter Risikokontrollprozesse für sämtliche Geschäftsbereiche: Hypothekargeschäft, Projektfinanzierungen etc. Das UMS von UBS ist seit 1999 nach ISO 14001 zertifiziert.
Kunde: UBS Global Wealth Management & Business Banking (www.ubs.com)
Zeitraum: Kontinuierliches Mandat seit 1998
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Environmental and Social Assessment Tool (ESAT)
Projekt: Software für Banken in Entwicklungs- und Schwellenländern. Unterstützt Bankmitarbeiter im Umgang mit ökologischen und sozialen Risiken und Chancen. Ergebnisse und Schlussfolgerungen des Benutzers werden von der Software in einem Bericht zusammengefasst.
Kunde: International Finance Corporation, Weltbank Gruppe (www.ifc.org)
Zeitraum: 2004 / 2005
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Tools für das Umweltrisiko-Management im Kreditgeschäft
Projekt: Tools zur Erkennung und Kontrolle von Umweltrisiken und anderen nicht-traditionellen Risiken (z.B. Naturkatastrophen, Menschenrechte) im Kreditgeschäft. Checklisten und andere Hilfsmittel für das Tagesgeschäft von Kundenberatern und Kreditentscheidern. Integration von Lösungen in bestehende Arbeitsprozesse: Hypothekargeschäft, Recovery, Project Finance, Wealth Management etc.
Kunde: UBS Global Wealth Management and Business Banking, andere kommerzielle Banken und Entwicklungsbanken
Zeitraum: Seit 1998
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IFC Sustainable Finance Training / CBA Workshops
Projekt: Modular aufgebautes, mehrtägiges Seminar für Bankkader aus Entwicklungs- und Schwellenländern. Ziel: Ein Managementsystem für den Umgang mit sozialen und ökologischen Aspekten ihrer Geschäftstätigkeit entwerfen. Die Kursunterlagen umfassen ein Handbuch für Teilnehmer, diverse Präsentationsmodule, sowie eine Anleitung für Ausbildner.
Kunde: International Finance Corporation, Weltbank Gruppe (www.ifc.org)
Zeitraum: 2003 / 2004
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Umweltindikatoren für den Finanzsektor
Projekt: Grundlagenbericht für eine Arbeitsgruppe der UNEP-Finanzsektorinitiative und der Global Reporting Initiative (GRI). Ziel: Analyse bestehender Ansätze und Strategien zur deren Weiterentwicklung formulieren.
Kunde: UNEP FI (www.unepfi.org) und GRI (www.globalreporting.org)
Zeitraum: 2003
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Wegweiser für Immobilieneigentümer: Belastete Standorte
Projekt: Internetportal für Immobilieneigentümer. Beantwortet Fragen zu rechtlichen Grundlagen, Verfahren und naturwissenschaftlichen Zusammenhängen. Der Wegweiser ermöglicht dem Benutzer eine Ersteinschätzung der finanziellen Risiken und liefert ihm Lösungsansätze für häufige Probleme.
Kunde: Bundesamt für Umwelt (www.bafu.ch)
Zeitraum: 2006
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Belastete Standorte aus finanzieller Perspektive
Projekt: Workshop unter dem Patronat des BAFU. Ziel: Lösungsansätze für den Umgang mit Kosten und Risiken schadstoffbelasteter Liegenschaften („Altlasten“) diskutieren. Teilnehmer: Vertreter von Behörden, Banken und weiteren Akteuren auf dem Immobilienmarkt. Ein Projektpapier fasst die Ergebnisse des Workshops zusammen (auf Anfrage erhältlich).
Kunde: Bundesamt für Umwelt (www.bafu.ch)
Zeitraum: 2004 / 2005
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Umweltrisiko-Screening von Immobilienportfolios
Projekt: Screening eines Immobilienportfolios der Schweizerischen Eidgenossenschaft auf Umweltrisiken (Schadstoffbelastungen, asbesthaltige Baumaterialien). Finanzielle Bewertung der Risiken und Ausarbeiten einer Strategie zum Umgang mit diesen Risiken.
Kunde: Bundesamt für Bauten und Logistik (www.bbl.admin.ch)
Zeitraum: 2005
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Umweltrisikoprüfung (Environmental Due Diligence)
Projekt: Finanzielle beurteilung von Umwelt- und sozialen Aspekten: Immobilien, Unternehmen, Projekte, Investitionen. Beurteilte Faktoren: Schadstoffbelastungen, problematische Baumaterialien, Naturgefahren, Umweltgesetzgebung, Arbeitssicherheit, internationale Standards (Menschenrechte etc.), Reputationsrisiken.
Kunde: Immobilieneigentümer, Immobilienexperten, Banken, Unternehmen
Zeitraum: Seit 1998
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Ausbildung Umweltrisikomanagement für Bankkader
Projekt: Workshops und Seminare für Bankkader in allen Geschäftsbereichen. Ziel: Teilnehmer befähigen, Umweltrisiken und andere nicht-traditionelle Risiken zu erkennen. Leistungsausweis der letzten Jahre: Über 2'000 Teilnehmer aus mehr als 20 Ländern; Breite Palette an Ausbildungsmaterialien wie Handbücher, Broschüren, On-Line-Kurse, interaktive CD-ROM.
Kunde: Kommerzielle Banken, Entwicklungsbanken, öffentliche Institutionen
Zeitraum: Seit 1998
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Umweltbericht UBS
Projekt: Verfassen des UBS Umweltberichtes 1999/2000 in Zusammenarbeit mit 2 Partnerfirmen (Projektleitung ECOFACT). Der Bericht zeichnet sich durch Kürze, Fallbeispiele und eine konsequente Shareholder-Perspektive aus: Umweltmanagements wird als Treiber des Unternehmenswerts diskutiert.
Kunde: UBS AG
Zeitraum: 1999 / 2000
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